Главная Контакты  Мобильная версия  (066) 738-0-738(093) 738-0-738(044) 247-08-33
    Новинки  |  Оплата и доставка  | Почему выбирают нас  |  Контакты  |  Статьи  |  Корпоративная библиотека
 Разделы
 ТОП лучших книг
Элитные кожаные книги в подарок
Что может позиционироваться лучшим подарком для респектабельного...

Лучшие книги по подбору персонала
1.Искусство подбора персонала Светлана Иванова 2.Развитие потенциала...

Книга в подарок миниатюрное издание
Согласитесь, порой выбор подарка дается очень непросто и отнимает...

Архив ТОП лучших книг
 Статьи


Подписаться
Развиваем способность к изменениям
Развиваем способность к изменениям

Книжные новинки 2012 года


О чем эта книга

Старое китайское проклятье гласит: «Чтоб жить тебе в эпоху перемен!»

Многие компании сегодня находятся в процессе изменений. Если лидер вовремя окажет своим сотрудникам необходимую поддержку, им будет проще принять изменения. Прочитав данное руководство, вы поймете, как люди, включая и вас самих, реагируют на изменения и каким образом вы можете им помочь.
Для кого эта книга

Для всех заботливых и дальновидных руководителей.
Почему мы решили издать эту книгу

Руководители — люди занятые. У них редко есть время читать многостраничные мануалы. В книгах этой серии вы найдете квинтэссенцию информации, необходимой вам по той или иной теме профессионального совершенствования. Ценный актив на вашей полке.
От автора

Сегодня многие организации находятся в состоянии постоянного изменения. Люди, участвующие в этом процессе, в зависимости от своей реакции на происходящее могут подразделяться на четыре типа: консерваторов, пораженцев, позеров и ученых. Вам как лидеру необходимо уметь распознавать эти виды реакций и соответствующим образом помогать работникам совершить неизбежный переход. Если вы вовремя вмешаетесь, окажете необходимую поддержку, сотрудникам будет проще принять изменения. Прочитав данное руководство, вы поймете, как люди, включая и вас самих, реагируют на изменения и каким образом вы можете им помочь.
 

Новость добавлена: Суббота 29 Сентябрь, 2012